原文:《核心流程之:事件管理》

1)  相關概念

事件:會引起或可能引起服務中斷、服務質量下降的任何活動

事件類型:硬件故障、軟件故障,投訴、服務請求

面試被問過:服務請求和事件的區別

       事件升級:在協議約定的時間內,無法解決事件,需要技術人員的支持,叫做事件升級。典型的流程如下:

2)  目標

  • 在最短的時間內排除故障,恢復正常服務
  • 在最短的時間內響應、完成服務請求

3)  職責

  • 事件記錄
  • 事件分派、提醒、確認優先級
  • 調查和診斷、解決和活膚
  • 事件多級處理(隱含事件升級)
  • 事件升級機制
  • 管理升級:需要更多權限和資源
  • 技術升級:缺乏相關的專業知識和技能
  • 用戶確定、關閉,用戶回訪

3)  可能發生的問題

  • 用戶繞過事件管理的程序

        用戶不遵循正確的程序,自己試圖去解決錯誤,導致事件記錄不能準確的更新。

  • 事件超負荷

        -沒有對事件準確歸類

        -沒有正確分配和傳送事件

  • 事件升級的增加

        支持團隊技能不足,事件過量升級,給專家支持團隊增加過多工作

  • 服務級別協議沒有定義清楚

        因為定義不清晰,事件管理員不知道哪些錯誤和需求算是事件